经销商运营阶段，如何有效的激励经销商，保证忠诚度、持续合作是运营的关键，一般而言，对经销商激励用得较多的是返利、升级、价格政策等。

在市场充分竞争的情况下，企业可以尝试多维度的激励方式、甚至有些方式是已经在实践中应用的，但尚未被企业规范起来的（行业不同，仅供参考借鉴）：

1）产品质量

2）适时导入产品

3）准时交货

4）吸引人的产品组合

5）公司和其代表有良好形象

6）有竞争力的价格和折扣

7）产品享有知名度

8）良好的双边沟通

9）诚恳接受投诉

10）联合策划

11）良好的伙伴关系

12）长期的业务关系承诺

13）及时报价和提供信息

14）提供销售和技术培训

15）优良的售后服务

16）广告宣传上的支持

17）良好的个人交情

18）宽松的信用条件

19）提供管理工具 

20）提供调查信息

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